High Potentials a Talenti
Rozvoj klíčového potenciálu pro budoucnost firem a organizací.
V dnešním rychle se měnícím podnikatelském prostředí a turbulentním trhu práce musí každá organizace efektivně pracovat s klíčovými specialisty a budoucími manažery.
Naše programy se v této oblasti zaměřují na 5 klíčových oblastí práce s High Potentials a Talenty:
- Nastavení správné definice této skupiny pro danou firmu / společnost
- Vyhledávání klíčových specialistů a budoucích manažerů z vnitřních zdrojů nebo z vnějšího trhu práce
- Identifikace rozvojových potřeb ve vztahu ke kompetencím, které budou potřebné v dalších letech
- Programy zajištující potřebný rozvoj High Potentials a Talentů
- Retence a engagement High Potentials a Talentů v dlouhodobém horizontu
Každý z těchto programů je připraven na specifické potřeby dané organizace a skupiny účastníků. Mezi nejčastější témata rozvojových programů patří:
Career Starters:
- Identifikace autentického potenciálu
- Základy komunikace a spolupráce s klíčovými partnery
- Práce se zpětnou vazbou
- Efektivní práce s prioritami, časem a dalšími zdroji
- Růstové mentální nastavení
Young Professionals:
- Sebeprezentace a personal brand
- Vedení projektů a komplexních aktivit
- Efektivní komunikace a spolupráce s klíčovými partnery
- Práce se stresem a životní energií
- Podnikatelský přístup
Team-leaders:
- Klíčové principy leadershipu
- Rozvoj výkonu, kompetencí a engagementu vedeného týmu
- Zvládání klíčových manažerských situací
- Strategický pohled a prioritizace
- Řešení kritických situací
Metody programů jsou zaměřeny na vysokou efektivitu a motivaci účastníků pro dosažení stanovených cílů rozvojových programů:
- AC/DC
- Zpětná vazba od AI
- Blended learning – kombinace F2F a e-learningových formátů rozvoje
- Individuální a týmový koučink
- Vytváření návyků vedoucích k dlouhodobému seberozvoji
- Práce na týmových nebo individuálních projektech
- Mentoring ze strany TOP managementu organizace
- Propojení s High Potentials / Talenty z jiných organizací
