Leadership a management
Řešili jsme především jak vést týmy, jak komunikovat, motivovat, a to vše v době, kdy se potkáváme sporadicky a jsme více doma na home office než v kanceláři.
Engaging Leadership
- Jak být všestranným leaderem a zvýšit angažovanost týmu?
- Kdy uplatnit 6 stylů vedení ve správných situacích?
- Jak překonat své manažerské slabiny a jak se vyhnout „slepým uličkám“?
Jak vést efektivně týmy a jednotlivce na home office
- Specifika virtuálních týmů.
- Podpora motivace pro fungování týmu ve virtuálním prostředí.
- Nastavení a zajištění dodržování principů efektivní spolupráce.
- Získání engagementu a loajality.
- Vytváření týmové sounáležitosti na home office.
Jak být dobrým leaderem v turbulentní době
- Role leadera v kritických situacích.
- Zvládání změny ze strany leadera – vize pro současnou a budoucí situaci.
- Adaptace komunikace a vedení na současnou situaci.
- Hodnoty, jejichž naplňování dnes lidé od svých leaderů očekávají.
- Vytváření engagementu a motivace.
Jak opět nastartovat motivaci a výkon lidí
- Jak stanovit nové motivační cíle
- Jak v současné době komunikovat změny a obtížná rozhodnutí?
- Jak podpořit týmovou motivaci a maximální využití potenciálu týmu?
- Jak změnit standardní zpětnou vazbu pro zvýšení výkonu?
- Jak zajistit dlouhodobý engagement vedených lidí?
Jak úspěšně řešit výzvy dnešního VUCA světa
- Nová realita současnosti a budoucnosti podnikatelského, profesionálního a manažerského světa.
- Volatility – od neustálé proměnlivosti prostředí k jasné vizi.
- Uncertainty – od nejistoty k předvídání budoucnosti.
- Complexity – od komplexnosti ke klíčovým prioritám a parametrům.
- Ambiguity – od nejednoznačnosti k agilitě a samostatnosti.
Jak připravit, komunikovat a vést potřebné změny
- Analýza současné situace a příprava změny.
- Budoucí vývoj vnějších a vnitřních faktorů ovlivňujících změnu.
- Stanovení správné sekvence kroků procesu změny.
- 3 klíčové faktory komunikace změny.
- Leadership v 8 fázích procesu změny.
Jak vést efektivní on-line týmovou komunikaci a porady
- Specifika on-line komunikace.
- Technické vybavení a příprava nezbytná pro efektivní on-line komunikaci s týmem.
- Nastavení nových principů spolupráce.
- Příprava a vedení efektivních on-line porad.
- Udržování pozornosti na on-line poradách – vědomá a podvědomá úroveň komunikace.
Jak vést efektivně projekty na dálku
- Specifika vedení projektů s virtuálními projektovými týmy.
- 4 klíčové principy vedení projektu na dálku.
- Nástroje vedení virtuálních projektů.
- Efektivní práce se zdroji a riziky při vedení projektů na dálku.
- Principy on-line komunikace s projektovým týmem a partnery.
